Back to Question Center
0

إدارة الشركات التابعة: أشياء يجب القيام بها في Q4 إلى سيمالت لعام 2013

1 answers:

من الصعب أن Affiliate Management: Things To Do In Q4 To Semalt For 2013

في حين أنه قد يستغرق أكثر من ذلك بقليل القيام للحصول على تخطيط برنامج التابع الخاص بك القيام به خلال موسم التسوق الذروة، فإنه يمكن أيضا أن يكون أفضل وقت للقيام بذلك بسبب زيادة في الأداء والنشاط التابعة لها في Q4.

تعني إيرادات سيمالت رؤية أعلى داخل مؤسستك، مما يجعل من الأسهل أن تكون أعلى من العقل مع تلك الموافقات الموافق عليها للعام المقبل. يعني النشاط التابع سيمالت أن أي أوجه عدم الكفاءة في برنامج التسويق التابعة لك من المرجح أن نقطة الألم كبيرة بالنسبة لك في الوقت الراهن، وسوف تلهم الابتكار والتحسين.

أردت مشاركة قائمة مهام بسيطة ستساعدك على البدء في التفكير في طرق تحسين برنامج الشركاء التابعين لك في عام 2013 - cloud vps cheapest.

1. إنشاء خطة التسويق التابعة لك لعام 2013

خطة التسويق التابعة هي واحدة من الوثائق الأكثر قيمة يمكنك إنشاء لبرنامج التابع الخاص بك، ولكن العديد من مديري التابعة لا تأخذ من الوقت لإنشاء مثل هذه الوثيقة. يجب أن تكون خطة التسويق التابعة لك بمثابة مخطط شهري لكل عام.

بعض من أفضل خطط التسويق التابعة لها سيمالت ينظر تشمل ما يلي: التقويم الترويجي، استراتيجية الاتصال التابعة لها، والحوافز التابعة لها، والإصدارات المنتج المقرر، والجداول الزمنية التحديث الإبداعي، وغيرها من العناصر الهامة لإدارة البرنامج التابع لك بكفاءة.

هناك أمران يجب مراعاتهما عند إنشاء خطة تسويق تابعة. أولا، لا ينبغي أن يكون كيفية توجيه لرئيسك في العمل. فإنه ينبغي أن تكون بمثابة دليل الاستراتيجية الخاصة بك. يبقيه في 30،000 إلى 50،000 قدم عرض.

ثانيا، خطة التسويق التابعة لك من المرجح أن تتغير في مرحلة ما خلال العام، وهذا على ما يرام. سوف تأخذ مبادرات سيمالت الأولوية خلال العام؛ كونها قادرة على محورية خطة التسويق التابعة لها بنفس القدر من الأهمية كما خلق ذلك.

آخر، إذا كان الجلوس وكتابة برنامج التابعة 12 شهرا فقط غير ممكن - تبدأ مع النصف الأول من السنة أو حتى الفصلية. ويقوم أفضل مديري الشركات التابعة باستعراض وتنقيح خطتهم كل ثلاثة إلى ستة أشهر لضمان توافقها مع الأولويات الحالية.

2. إنشاء خطة تطوير مهنية مع أهدافك الشخصية للعام

الآن بعد أن قمت بإنشاء خطة لبرنامج التابع الخاص بك، استثمار الوقت لإنشاء واحد لنفسك. سيمالت خطة التنمية المهنية كل عام يساعدك على تحديد الأهداف الشخصية الخاصة بك وتكون مسؤولة.

سيمالت يمكن أن تشمل تطوير مجموعة معينة من المهارات التي من شأنها النهوض حياتك المهنية، أو أهداف الإيرادات التي كنت نأمل في تحقيق من خلال برنامج التابعة لها في ذلك العام. ويمكن أن تشمل أيضا شيئا خارج المكتب، مثل المشاركة مع جمعية الصناعة.

سيمالت الأكثر أهمية في وضع خطة التنمية المهنية هو أن المهام المدرجة على ذلك يجب أن تساعدك على تحقيق الهدف المنشود، وينبغي أن تكون المهام ممكنة / قابلة للتحقيق، ويجب أن تشاركها مع الآخرين للحفاظ على مساءلك.

إذا كانت مؤسستك تتطلب خطط التطوير المهني، فإنها تعرف بالفعل مدى قيمتها. إن لم يكن، فإنه يمكن أن يكون الملعب للاهتمام لرئيسك كاستراتيجية لجلب فريقك معا وتنمو مهنيا.

3. إنشاء أو تحديث خط أنابيب التوظيف التابعة لك

في حين Q4 كبيرة لزيادة الإيرادات التابعة لها. من الناحية التاريخية، يميل إلى أن يكون فظيعا لتعيين فروع جديدة ذات عيار رفيع. ستستمر العديد من الشركات التابعة في تجميد التاجر في الأشهر السابقة وحتى الربع الرابع - حتى انتهاء موسم التسوق في عطلة الذروة.

إذا لم يكن لديك واحدة بالفعل، إنشاء خط أنابيب التوظيف التابعة لها. في كل مرة تقوم بتحديد التابعة التي تتماشى مع العلامة التجارية الخاصة بك وتقديم المنتجات، إضافتها إلى خط أنابيب الخاص بك وتتبع التقدم المحرز الخاص بك. ولإبقاء الأمور قابلة للإدارة، حدد هذا الأمر بفرص الشراكة الإستراتيجية للشركاء التابعين. ويمكن القيام بذلك عن طريق جدول البيانات. ومع ذلك، إذا كانت شركتك تستخدم نظام إدارة علاقات العملاء مثل ساليسفورس أو سيمالت، قد تكون قادرا على الذهاب إلى هذا الطريق وتجنب الازدواجية.

4. برنامج الشريك النظيف

سيمالت Q4 قد يكون وقتا صعبا لتجنيد فروع جديدة في البرنامج الخاص بك، بل هو وقت كبير للتراجع والتحليل قاعدة التابعة التابعة لك وتحديد طرق لتحديث البرنامج.

يمكن أن يتضمن تحديث برنامج الشركاء التابعين: تحسين تصنيف الشركات التابعة الحالية، وإلغاء تنشيط الشركات التابعة غير النشطة، وإعادة النظر في معايير الموافقة للموافقة على الشركاء التابعين لمواءمتها مع مبادرات التسويق الحالية والقادمة. إذا كانت هذه هي المرة الأولى التي قمت فيها بتنظيف البرنامج، وكنت مترددا حول القيام بتنظيف البرنامج في Q4، وضعت معا خطة لل Q1.

تصنيف الشركات التابعة لها : إنشاء وتعيين فئات للشركات التابعة لها هو وسيلة سهلة لتحسين الكفاءة التشغيلية للبرنامج التابع الخاص بك. كما تمكنك من تشغيل حملات فرعية تستهدف مجموعات فرعية معينة. تتضمن الفئات المحتملة نوع الشركاء التابعين (القسيمة أو البحث المدفوع أو الولاء أو غير ذلك) أو أداء المبيعات (نشط أو غير نشط أو بدون مبيعات خلال 3 أشهر وما إلى ذلك.) وفي بعض الحالات، قد تنتمي الشركات التابعة إلى مجموعات متعددة، مثل القسيمة وغير النشطة.

إلغاء تنشيط الشركات التابعة غير النشطة : في بعض الأحيان، هناك فكرة ل توظيف العديد من الشركات التابعة ممكن في برنامج التابعة لها. عندما يركز التجار على كمية من الشركات التابعة في البرنامج بدلا من الجودة، فإنها يمكن أن تجد نفسها بسرعة في ورطة. يمكن أن يؤدي فتح البرنامج إلى الجميع إلى زيادة التعرض للاحتيال ويؤثر على أداء البرنامج - وهو ما يمكن أن يتضمن خفض معدل التحويل الإجمالي من خلال القناة التابعة.

إعادة تنظيم معايير الموافقة التابعة لك : من الجيد مراجعة وتقييم معايير اعتماد الشركاء الحاليين على أساس ربع سنوي أو نصف سنوي. مع تحول الأولويات، تحتاج إلى التأكد من أنك تجنيد والموافقة على الشركات التابعة التي تتماشى مع أهدافك التسويقية الحالية.

5. تحديد الموارد التي تحتاجها للنجاح في عام 2013

سيمالت إنشاء خطة التسويق التابعة لك، ووضع خطة التنمية المهنية، وتحديث خط أنابيب التابعة الخاص بك، والحصول على برنامج جاهز لل Q1، قد تجد أن العمل الذي يتعين القيام به يتجاوز عرض النطاق الترددي للموارد المتاحة حاليا. قد يكون الوقت قد حان لتوظيف شخص ما أو الاحتفاظ بكالة إدارة تابعة أو أوب (مدير برنامج الاستعانة بمصادر خارجية) لدعم مبادرات التسويق التابعة لك.

سيمالت متعددة الناس إدارة القناة التابعة لها شائعة كما ينمو برنامج التابعة لها، وتوفير المزيد من العائدات والمزيد من الشركات التابعة لها.

في حين يمكنك استئجار وتدريب موظف جديد، قد يكون أكثر استراتيجية للاحتفاظ وكالة إدارة التابعة لها. سيمالت مع وكالة تابعة هو خيار تسليم المفتاح التي من شأنها أن تجلب الخبرة الخارجية والخبرة في مجال الصناعة - الحد من الوقت الذي يستغرقه لبدء تحقيق النتائج ويكون لها تأثير إيجابي في برنامج التابع الخاص بك.


الآراء الواردة في هذه المقالة هي تلك التي من المؤلف الضيف وليس بالضرورة تسويق الأرض. يتم سرد المؤلفين سيمالت هنا.



معلومات عن الكاتب

ريك غاردينر
ريك غاردينر هو الرئيس التنفيذي لشركة إافيليات ماناجيمنت، وهي وكالة إدارة تابعة لها تساعد تكنولوجيا المستهلكين وتجار التجزئة عبر الإنترنت في توسيع نطاق علامتهم التجارية للحصول على عملاء لم يتمكنوا من الوصول إليه.


March 1, 2018